与此同时，施瓦茨的方法更加哲学化。

“我真的认为，从编辑的角度来看。如果我觉得我们的产品很好，如果我周围的人也这么认为，我就会很开心。”

高质量的写作推动着施瓦茨，他在自己的出版公司Black Inc.中扮演着更加积极的角色——《季刊散文》就是其中之一——他强调大卫·马尔的新书是“对国家的重要贡献”。

出于编辑而非商业的需要，施瓦茨的出版野心在他的地产事业中得到了丰硕的培育。

“唯一的办法就是在其他地方赚钱，所以我在房地产上赚了钱。我已经不怎么做了。”施瓦茨说。

2014年，时任澳大利亚通讯部长马尔科姆•特恩布尔(Malcolm Turnbull)创办了《周六报》(The Saturday Paper)，他打趣施瓦茨“不是一个疯狂的富豪，他把越来越多的钱投入一家亏损的企业，而这家企业只是为了兜售你的观点”。(特恩布尔后来否认这是指鲁珀特·默多克，施瓦茨是著名的默多克批评者。)

尽管有进步主义的偏见，施瓦茨还是坚信坚持中间路线，称其为“一个伟大的目标”，并指出该公司试图公正地发布所有内容。

“我们对任何事情都不发表意见，”他说，尽管他在难民政策、气候变化等问题上有强烈的观点，最近还在倡导议会公投。

施瓦茨在谈到公投结果时说:“我们觉得这个国家需要疗伤，我们将努力促进正派和中间路线。”

一个棘手的问题是施瓦茨媒体在以色列和巴勒斯坦问题上的犹豫。

“这是一个非常复杂、非常情绪化的主题，”施瓦茨说。“我的生活是私人的，我不会让别人知道。我觉得没人真正了解我的立场。它们很复杂，”他说。

“报道国际新闻并不是我们的首要目标。我们做了，但我们的主要目标是报道澳大利亚的新闻。当重大国际事件发生时，我们当然会尽可能仔细地报道。”

施瓦茨出版的《犹太季刊》(Jewish Quarterly) 11月刊原定是以色列作家、内塔尼亚胡传记作者安谢尔·普费弗(Anshel Pfeffer)对以色列总理本雅明·内塔尼亚胡(Benjamin Netanyahu)的一篇112页的批评文章，但施瓦茨在预定上架前几周将其撤下。

施瓦茨否认这一决定与中东动荡加剧有关。他说，这篇文章之所以过时，“是因为(以色列宣布的)所有司法改革业务”。

一个关键的转折点

科斯特洛在推动施瓦茨媒体的商业产品方面发挥了至关重要的作用，他在独立媒体的重要时刻离职，因为广告市场低迷，消费者花在订阅新闻上的余钱也越来越少。

根据一份2022年的媒体资料，该报将读者定位为“高端”人群——平均年龄为43岁，平均储蓄或投资42万美元，82%受过大学教育。

罗伊·摩根(Roy Morgan)的数据显示，该节目每月的纸质版读者人数为28.5万人，网络和应用程序读者人数为43.5万人，而于2019年推出的“早间7点”(7am)是澳大利亚收视率最高的每日新闻播客。

今年9月，它的听众不到40万，下载量为125万次，与疫情期间的播客热潮相比略有下降。

在新的首席执行官被任命之前，施瓦茨将重新参与公司的日常事务。

“我参与大方向的工作，我们会开会，讨论社会问题，”他说，但在编辑方面，“你雇佣一个编辑，你信任他们”。

“我想我会做一段时间的执行主席。”

施瓦茨说，科斯特洛拥有忠实的观众，他把这个商业产品打造得“漂亮”，现在的业务处于“舒适的状态”。

Jensen说道:“当我思考我们的游戏取得成功的方式时，我发现它们之所以取得成功是因为它们讲述故事的方式，从这个角度来看，这真的非常简单。“我们完全相信我们的记者，我们完全相信我们的观众。”

至于科斯特洛，她在离职时和施瓦茨一样哲学。

“17年就是17年，”她说。“我不拥有施瓦茨，所以在这个时代，无论在什么行业的任何工作，这都是一个非常了不起的任期，所以对我来说，这是一个时机和机会，一切都在正确的时刻聚集在一起。”

施瓦茨说，无论他聘请谁来接替科斯特洛，公司都会坚持自己的路线。

“《星期六报》是一份非常有思想的长篇报纸，它将一直保持下去。”