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杰辛塔·卡拉赫(Jacinta Caraher)的时尚事业经历了几个开端。

这一切可能始于她小时候在圣诞节收到一台缝纫机的那一刻，也可能始于她在90年代末凭借自己手工制作的婚纱赢得了一场新娘比赛，也可能始于她从母亲家里的工作室搬到一座古老的石头建筑里自己的工作室。

然而，在她有了孩子之后，她被迫“重新启动”了她的婚纱公司紫桃。

“我觉得我没有得到这两份工作中的任何一份，我的全部注意力。我觉得我不想让自己的标准在工作中滑落，”卡拉赫说。

原计划的一年休假变成了几年，当她回来的时候，实体企业的环境已经发生了很大的变化，她觉得自己已经经营了20多年的企业被抛在了后面。

“当我带完孩子回来后，我觉得一切都变了，我犯了错误，”她说。

这位利默里克时尚研究专业的毕业生说，这个过程过去很简单。一家公司将在杂志上刊登广告，广告费用约为1000欧元，可能会在货架上放置3个月。这可能会导致25次婚纱预约。

然而，企业越来越多地使用网站和社交媒体平台，这让卡拉赫觉得自己“被一辆公共汽车撞了”。

在线状态

在2019冠状病毒病登陆爱尔兰之前，她在网上投入了大量资金，包括请摄影师为她的作品拍摄专业照片。

然而，在疫情期间，新娘们开始取消约会，因为限制意味着婚礼等大型庆祝活动不得不推迟。

这促使Caraher女士和其他中小企业在疫情期间进一步建立在线形象，以保持企业的知名度。

她说:“我感觉自己比比赛中的其他人落后了大约一英里爬上了山。”

大约在这个时候，她回到大学，在三一学院(Trinity)通过一门在线课程学习创造性思维、创新和创业精神，这帮助她创建了一家更加数字化的企业。她还在当地企业办公室(LEO)工作，为在线迁移提供指导和支持。

除了企业对数字化产品的需求日益增长之外，卡拉赫还在应对不断变化的经营环境带来的其他挑战。

Brexit

“英国脱欧把我搞砸了，”她说。

卡拉赫与大约四家英国公司建立了合作关系，这些公司为她提供了大约15年的面料，但自2016年英国脱欧公投以来，她被迫寻找其他进口商。

“现在我尽量避开我的英国公司，试着和不同国家的新公司打交道，”她说。

卡拉赫表示，不断上涨的费用和对她想购买的材料数量的复杂规定，使得与英国公司的交易越来越困难。

目前，她正在与爱尔兰大大小小的企业面临的障碍作斗争，包括通胀引发的成本上涨和消费者更有意识的消费习惯。

不过，她仍然乐观地认为，通过使用更环保的包装和材料，她将进一步改变自己的业务，使其朝着更可持续的模式发展。

她还暗示，她正在“玩弄”在不久的将来寻求外部投资的想法。