彼得•麦肯纳(Peter McKenna)表示，克罗克公园(Croke Park)的库萨克看台(Cusack Stand)翻修工程耗资1200万欧元，要赶在《老板》(the Boss)上映前完成，这是一个紧张的转折。

这里的“老板”是布鲁斯·斯普林斯汀(Bruce Springsteen)，他将于5月在克罗克公园(Croke Park)演出。

这将是2024年GAA总部第一次保证满座，也是克罗克公园体育场和商业经理麦肯纳正在努力的一个日期。

与一些最初的报道相反，3.6万个座位将被更换，仅耗资280万欧元。

这包括拆除现有的27岁的座位，并安装新的座位。

这些将是与他们要替换的相同的蓝色，在风格和设计上相似。

公司设施的重大升级也将进行，而库萨克看台一侧的更衣室目前正在扩大和升级，以匹配霍根看台一侧。

“所以库萨克的更衣室比霍根的小一点，这只是时间的问题，”麦肯纳说。

刮伤

“霍根是后来建造的，技术和标准也发生了变化。新的化妆室将完全符合标准，这很好。”

麦肯纳说，重建的主题是“志愿者”。

他说:“在非常基本的层面上，我们将真正回应库萨克那边的志愿者。”这与迈克尔·库萨克(Michael Cusack)的观点一致。

“霍根队的招牌是球员，就像迈克尔·霍根一样。

“博物馆的正面已经做了一些工作，‘俱乐部墙’也将得到升级。

“它应该在圣诞节前完成，拉里(GAA主席麦卡锡)将在一月份的俱乐部决赛中正式开放。”试衣间现在差不多完工了。”

库萨克看台将在即将到来的伦斯特和全爱尔兰俱乐部决赛以及全国联赛期间关闭，但目前的比赛日程不会受到影响。

谈到正在进行的工程的时间框架，麦肯纳说:“对我们来说，这是一个足够短的窗口，进入，完成工作，扭转这个地方。

下一个座无人席将是5月份布鲁斯·斯普林斯汀(Bruce Springsteen)的演唱会。在那之前我们会有很多观众，但那肯定是座无虚席。

“我们必须在那之前完成工作。所以日程安排很紧。

“自从库萨克号建成以来，它还没有真正被建造过。它走得很累。许多机械和电气设备已经远远超过了保质期。

“所以你必须更换电梯、供暖系统、电气设备等等。

“与30年前相比，关于玻璃和热损失的建筑法规标准有了很大的不同。所有这些都需要考虑进去。

“所有这一切都是一个机会。我们从计划的角度出发，花了6到9个月的时间，以确保每个人都能适应它。”

早在2016年，GAA就表示，在接下来的十年里，将花费6000万欧元用于升级克罗克公园，但Covid介入了。

财务状况

GAA曾希望在几年前开始Cusack Stand的工作，但由于全球流行病的严重财政打击，该项目被推迟了。

这项最新的投资，随着挖掘机的进入，是该计划的重要组成部分。

2016年之前，在几年的时间里花费了1600万欧元来升级琼斯路的场馆。

此外，克罗克公园每年的一般维护费用为500万至600万欧元。麦肯纳表示，目前仅粉刷屋顶的费用就在100万至200万欧元之间。

然而，来自企业活动的收入非常可观，到2022年，这一数字将接近1400万欧元，这还不包括大型户外活动(包括音乐会)的体育场租金，后者的收入超过800万欧元。

目前还没有计划在霍根看台或大卫看台上开始主要的工作。

麦肯纳说:“目前，我认为双方都站稳了脚跟。“他们看起来并不累。其中很多只是预防性的定期维护。

“墙壁都刷了漆。地板上了沙，又重新铺了起来。这是连续发生的。希望这能保持新鲜感。

“人们花了很多钱来这里，我们有责任确保它达到人们期望的水平。

“市场上也有相当多的竞争。

“从周一到周五的生意竞争非常激烈，预订活动的人有很多选择。

“你必须在视听设备、声音质量和其他设施的质量方面做到最好，因为这是客户想要的。

“如果你没有赚到钱，这是一个持续的流失，而在大流行的两年里，我们没有赚到钱。

“我们不得不时不时地粉刷屋顶。这是一到200万欧元的支出。

穿

“除了一般的磨损、维护、换灯泡等。这不是微不足道的。”

“这是一个持续的压力。如果你没有赚钱，比如我们没有赚钱，比如在流感大流行的两年里，你会发现这个地方很快就会变得很累。

“如果没有人在里面，水就会变冷，直接进入管道，开始泄漏等等。”

其他工程还包括Cusack Stand一侧的一般公共区域，这些区域正在“加强”，包括酒吧和快餐店。

麦肯纳说:“就碳效率而言，大冰箱都需要改变。”“从某种意义上说，这是一个相当大的项目，需要在不同的层面上完成。每个关卡都有自己的压力点。

“到目前为止，一切都很好，你不想对这些事情感到自满，而是对它的发展方式感到高兴。”

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